認真說,在公司開會要有效率其實不難。
我的方式是從前寫文章講過的「酒店式開會法」:
每15分鐘一節;
只挑對的人進來,不需要的先出去;
進來直接講重點;
如果老闆/主持人要講話,最多用掉一節;
第二節之後,老闆不要預設立場,讓該講話的人講就好;
每節結束之後視需要換人;
節數越少成本效益越高;
最後頂多加一節老闆做結論;
必要的節數結束之後,老闆或相關主管視需要將人框出進行深度溝通,不要在小房間裡浪費時間;
禁止老闆或任何人無意義灌單;
喝酒、唱歌、叫桌面optional。
這個說起來大家都會,但很多董仔就是做不到。
哈哈….,讚👍!